人才隊(duì)伍建設(shè)需要思想先行
日期：2023-03-14 來(lái)源： 作者：謝存濤 瀏覽次數(shù)：
文化建設(shè)
culture千秋基業(yè)，人才為本。人才是企業(yè)向前發(fā)展的核心力量。當(dāng)前，集團(tuán)及我公司正處在深化改革的關(guān)鍵時(shí)期，要當(dāng)好地質(zhì)礦產(chǎn)勘查開(kāi)發(fā)的主力軍，當(dāng)好新時(shí)代服務(wù)生態(tài)文明建設(shè)的排頭兵，當(dāng)好地質(zhì)科技創(chuàng)新及成果轉(zhuǎn)化的領(lǐng)頭雁，就必須在人才工程建設(shè)上下功夫，堅(jiān)持思想先行，才能有力推動(dòng)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展。
堅(jiān)持思想引領(lǐng)。人才工作也是政治思想工作，思想引領(lǐng)才能激發(fā)人才活力，也是堅(jiān)持黨對(duì)人才工作的全面領(lǐng)導(dǎo)可以說(shuō)思想決定成敗，觀念決定視野。首先，思想引領(lǐng)能讓人才方向明。新時(shí)代地質(zhì)人才的任務(wù)是肩負(fù)起“三個(gè)當(dāng)好”和企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的使命，方向是面向科技前沿、面向經(jīng)濟(jì)主戰(zhàn)場(chǎng)、面向國(guó)家重大需求、面向人民生命健康。不管是單位還是個(gè)人這就是努力的方向。對(duì)一個(gè)單位來(lái)講聚天下英才而用之方能與時(shí)俱進(jìn)處于競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，對(duì)個(gè)人而言，身懷過(guò)硬的技術(shù)有為有位實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。其次，思想引領(lǐng)能讓人才學(xué)勁足。學(xué)勁強(qiáng)則進(jìn)步快，學(xué)勁弱則進(jìn)步遲。人之間水平能力的差距，都能在學(xué)這方面找到根本原因，只有思想認(rèn)識(shí)到位了，才能增添無(wú)窮無(wú)盡的學(xué)習(xí)動(dòng)力，方能實(shí)現(xiàn)一日千里的進(jìn)步，自然實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)實(shí)踐的螺旋提升。第三，思想引領(lǐng)能讓人才境界高。思想決定境界，思想決定格局。不能放松對(duì)人才的敬業(yè)精神、科學(xué)家精神、奉獻(xiàn)精神的教育。只有愛(ài)崗敬業(yè)、善學(xué)善用、刻苦實(shí)踐、甘于奉獻(xiàn)的人，才會(huì)最終成為人才；只有把自身發(fā)展與單位的發(fā)展緊密聯(lián)系在一起的人，才實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值和理想；只有滿懷熱愛(ài)具有科學(xué)家精神的人才能功成業(yè)就。
堅(jiān)持方法引導(dǎo)。人才成長(zhǎng)過(guò)程都是有規(guī)可循的，特別是我們地質(zhì)工作者，更是一個(gè)實(shí)踐性很強(qiáng)的行業(yè)，經(jīng)歷十幾代人的努力，可謂人才濟(jì)濟(jì)，聚才有道、愛(ài)才有方，真正激活人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的那一池春水，給各專業(yè)領(lǐng)域注入了新鮮血液，但進(jìn)入新時(shí)代，服務(wù)的專業(yè)領(lǐng)域越來(lái)越廣，各類(lèi)人才需求越來(lái)越多，短板愈發(fā)明顯，科學(xué)地“培、育、留、用”人才值得研究。第一，方法引導(dǎo)能讓人才“扎好根、長(zhǎng)得壯、能出彩”。參天大樹(shù)必定是根深苗壯，人才成長(zhǎng)亦然。重點(diǎn)使人才扎深技術(shù)能力的根，扎牢政治體檢的根，扎好基層鍛煉的根。要鼓勵(lì)年輕人投身到新時(shí)代的偉大實(shí)踐中去經(jīng)風(fēng)雨、見(jiàn)世面、壯筋骨，多經(jīng)歷“風(fēng)吹浪打”，多捧“燙手山芋”，錘煉出 “真本領(lǐng)”， 在市場(chǎng)開(kāi)拓、技術(shù)攻關(guān)、項(xiàng)目落地、逆境經(jīng)營(yíng)中出彩，成長(zhǎng)為能擔(dān)重任、獨(dú)當(dāng)一面的棟梁。第二，方法引導(dǎo)能讓人才有“平臺(tái)、舞臺(tái)、擂臺(tái)”。按照習(xí)近平總書(shū)記在人才工作中提出的“四個(gè)堅(jiān)持”“八個(gè)面向”要求，我們應(yīng)為人才筑臺(tái)展才?？赏ㄟ^(guò)“導(dǎo)師結(jié)對(duì)、英才獎(jiǎng)、高峰會(huì)”等形式，建好創(chuàng)新人才成長(zhǎng)平臺(tái)。要面向產(chǎn)業(yè)需求，建好“學(xué)會(huì)、專家（庫(kù)、組、站）、產(chǎn)學(xué)研融合”等舞臺(tái)。通過(guò)“揭榜掛帥”“認(rèn)領(lǐng)課題項(xiàng)目”等為人才成長(zhǎng)擺好擂臺(tái)。第三，方法引導(dǎo)能讓人才“引得來(lái)、留得住、用得好”。引才是“及時(shí)雨”。我們要發(fā)揮企業(yè)的制度優(yōu)勢(shì)，通過(guò)解決人才后顧之憂、優(yōu)化薪酬體系、完善晉升通道等營(yíng)造惜才愛(ài)才重才的濃厚氛圍。留才需“量體裁衣”。人才各不相同，需要有針對(duì)性的制定留人方案。同時(shí)認(rèn)真研究個(gè)別流失人員的潛在因素，開(kāi)發(fā)出解決此類(lèi)問(wèn)題的 “留人杠桿”。用才要“不拘一格”。“駿馬能歷險(xiǎn)，犁田不如牛;堅(jiān)車(chē)能載重，渡河不如舟”。用其長(zhǎng)避其短，讓專業(yè)的人干專業(yè)的事，才能最大限度發(fā)揮人才效應(yīng)，實(shí)現(xiàn)人才最大價(jià)值。同時(shí)要敢于放權(quán)，寬容失敗，正視成績(jī)，讓人才獲得感成就感。
堅(jiān)持情懷引路。成大事者必有情懷。情懷的大小往往決定了一個(gè)人能干多大的事、挑多重的擔(dān)子。一個(gè)人有了情懷，就會(huì)對(duì)自己的職業(yè)有發(fā)自心底的熱愛(ài)，就會(huì)把自身理想和單位發(fā)展緊密聯(lián)系在一起，扛起擔(dān)子、擼起袖子、撲下身子，肩負(fù)起謀發(fā)展的偉大使命。其一，情懷引路能讓人才增添“讓我來(lái)”的擔(dān)當(dāng)。給人才壓擔(dān)子，把“敢于直面矛盾、破解難題”作為增長(zhǎng)才干的重要途徑；把愛(ài)崗盡責(zé)、惜崗盡力、甘于奉獻(xiàn)作為錘煉黨性的重要方法；用先進(jìn)楷模、標(biāo)桿、標(biāo)兵培養(yǎng)出人才的 “必須干”“努力干”“能夠干”精神。其二，情懷引路能讓人才擁有“永不悔”的奮斗。古往今來(lái)，無(wú)論美好夢(mèng)想，還是成就壯麗事業(yè)，坦途只有一條，就是一往無(wú)前地實(shí)干；捷徑只有一種，就是久久為功地苦干。使人才就必須把不怕苦作為一種精神，把甘吃苦作為一種境界，把能吃苦作為一種品質(zhì)。用自己的負(fù)重前行，換來(lái)職工的“歲月靜好”；用自己的頂風(fēng)冒雪，換來(lái)發(fā)展的“陽(yáng)光燦爛”；用自己的“衣帶漸寬終不悔”，換來(lái)品格的“美麗容顏”。其三，情懷引路能使人才堅(jiān)守 “留清白”的廉潔。多數(shù)人才往往處在關(guān)鍵崗位，或多或少有一定的權(quán)力，免不了各種誘惑、圍獵、奉迎，要有廉潔情懷，常懷敬畏之心，把權(quán)力視為一種壓力、一種考驗(yàn)、一種責(zé)任，自覺(jué)做到守住底線，遠(yuǎn)離紅線，干凈干事，真正把廉潔當(dāng)作生命之源、干事之基、立身之本。
總之，思想先行是我黨百年實(shí)踐出的重要法寶，只有思想先行才能高質(zhì)量地做好人才隊(duì)伍建設(shè)。